Robotların üretim hatlarını ve depoları dönüştürürken, AI Agent’ların ofislerde sessizce binlerce beyaz yaka rolünü devraldığına işaret eden AB Plus Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Akın Arslan, şunları söyledi:
Küresel veriler, bunun bir öngörü değil, hızlanan ve geri dönülmez bir ekonomik dönüşüm olduğunu gösteriyor. Bu dönüşüm durdurulamaz. Hazırlananlar için tarihsel bir sıçrama, hazırlanmayanlar için sessiz bir rekabet kaybı bekliyor olacak. Bu dönüşümün bir parçası olamayanlar, ne kadar büyük olurlarsa olsunlar, oyundan hızla düşecekler. Muhtelemen 21 yüzyılın sonuna yaklaştığımızda, 2100 yılına girerken, birçok insan artık para kazanmak için bir işte kadrolu çalışmak zorunda da kalmayacak. En ayırt edici yetkinlikler ve performanslar, yapay genel zeka’nın eğitimine katkı verme seviyeleri ile ölçülecek” dedi.
Artık Sadece Robotlar Yok: Yeni iş gücü: Robot + AI Agent (Dijital çalışan)
Sessiz, görünmeyen, karanlık fabrikalara ve dijital çalışanlara döneminin geldiği anlatan AB Plus Kurucusu Dr. Akın Arslan, son yıllarda “robot çalışanlar” manşetleri dikkat çekti, ancak asıl kırılma noktası görünmeyen dijital çalışanlar olan AI Agent’lar olacak diyerek açıklamada bulundu.
*Bugün AI Agent’lar:
-ERP, CRM, WMS, TMS, MES, muhasebe ve İK sistemlerine doğrudan bağlı;
-Hedef bazlı çalışıyor, KPI’larla ölçülüyor.
-Birden fazla agent birlikte görev alabiliyor.
-7/24, sıfıra yakın marjinal maliyetle üretim yapıyor. Bu ve benzeri özellikler ile, bu artık bir otomasyon değil, yeni bir iş gücü mimarisidir.
A)Rakamlar net: Dijital iş gücü patlayacağı bir 10 yıllık döneme giriliyor
*Küresel robotik pazarı:
McKinsey ve Bain & Co. global raporlarına göre;
-2030 yılında Robot Pazarı büyüklüğünün 350–400 milyar USD’a ulaşması bekleniyor.
-Robotik + AI + yazılım ekosistemi ise2 trilyon USD etki alanının üzerine çıkmış olacak.
2025 yılı itibariyle dünyada robot yoğunluğu (10.000 çalışana düşen robot):
-ABD: 320
-Almanya: 415
-Güney Kore: 1.000+ civarında.
*Aktif robot sayısı:
-2024: 11 milyon
-2030: 45–50 milyon
-2035 projeksiyonu: 80–100 milyon robot + AI Agent
Bu büyüme, nüfusu yaşlanan ve iş gücü daralan ekonomiler için zorunlu bir adaptasyon.
B)Hangi pozisyonlar dijitalleşiyor?
Beyaz Yaka ve Ofis işlerinin çok büyük kısmı hızla dijital Agent’lara dönüşecek.
Üretim, operasyon, teknoloji ve yaratıcı alanlar hızla dijitalleşecek. Aslın roller yok olmuyor; insan başına düşen çıktı katlanıyor.
*İnsan–AI Agent oranı nasıl değişecek?
-2025: 1 insan
-2030: 5 insan → 1 robot + 5–10 AI Agent
-2035: 1 insan → 1 robot + Bazı fonksiyonlarda 1:20 oranında AI Agent
Yönetici sayısı azalırken; karar kalitesi, doğruluğu ve hızı artacak.
*Yapay Genel Zeka (AGI) Neden Oyunu Değiştirecek?
*AGI’ye yaklaştıkça AI Agent’lar:
-Bağlamı daha derin anlayacak
-Disiplinler arası karar verecek
-“Öneren” değil, alternatif strateji üreten yapılar olacak
Bu da klasik orta kademe yönetim fonksiyonlarını kökten dönüştürecek.
C-Yeni rekabet alanı: Hibrit organizasyonlar olacak
*Kazanan şirketler:
-Robotu ve AI Agent’ı ayrı ayrı değil, tek bir yürütme ve karar katmanında yönetenler olacak.
*Kritik sorular şunlar olacak:
-Hangi karar insanda, hangisi AI’da?
-Eskalasyon sınırı nerede?
-Dijital çalışan performansı nasıl ölçülüyor?
